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            工程造價控制管理

             摘要

            科學項目管理的主要構成部分就是工程造價管理,工程項目的造價就是工程建設所花費的資金,是指工程前的預算。工程需要控制成本,首先要預算整個工程的成本,國內的地區都在進行建設,包括對建筑設備、材料以及技術的費用,控制工程造價是非常重要的部分,直接影響到整個工程項目,同時也會起到非常明顯的經濟效益。

             關鍵詞:工程造價;成本控制;投資決策階段

             引言

            隨著現代科技的迅速發展,工程造價也面臨著很多挑戰,同時隨著經濟的發展,國家對工程項目投資非常非常大,隨著人民的生活水平的提高,我們對工程項目提出了更多以及更高的要求。而工程造價就在整個工程項目中起著關鍵性的作用,對整個工程有著絕對的影響。甚至直接影響到整個項目的經濟收益。

            1成本控制的概況

            前期的成本是現在各個行業首先都要考慮的一個非常重要且最基本的問題。成本控制的情況也將直接關系到企業的經濟效益,在工程建筑行業里,主要在項目的設計、招投標、施工以及竣工結算等階段必須要嚴格管理好成本控制計劃。力求工程造價能夠更加科學的、專業的、高效的幫助工程完成。為了經濟數據,有時候提高或者降低工程造價,有時候為了安全使用高價材料,提高造價。從而導致只看重工程忽略和不重視經濟的情況。還有就是有些工程項目在沒有做好前期工作時就迅速開展后期工作,倉促開工,前期的設計,現場勘測,人工管理分析研究等還沒有到位,這樣會給整個工程造成很大且不必要的的麻煩,有的甚至還邊施工邊修改設計方案根本沒有按照規定的合法的流程進行,設計的變更隨意性很大,因此給工程管理也帶來了很多問題。

            建筑工程是一個大型的項目工程,它本身就具有復雜性、施工時間長、過程中還容易出現各種各樣的問題,而整個建筑工程是需要巨大的投資,同時也需要大量的資金周轉,這種情況下就要求工程項目的建設成本要有效合理正確的使用到工程建設中,為了避免工程的不合理浪費不合理化,就應該在最大限度上做到降低成本,這樣就要求對工程的整體環節以及各個細節方面都要進行合理有效的控制,以確保建筑企業能獲得經濟利益最大化。

             1.1建設項目工程造價控制的意義及必要性

            自改革開放以來,我國的社會和經濟得到迅猛發展,本世紀初我國加入世界貿易組織,有利于加快我國國內產業結構的調整和優化,產業結構的調整和優化是我國經濟發展的一項重要而緊迫的任務。對于我國不斷發展的市場經濟,要求建設企業一定要做到資源合理配置。工程造價要合理控制有效的把握,以此來全面提高工程效益,不但要解決經濟上、技術上、資源管理上等很多的問題,還要進行嚴格的管理。這樣才有利于提高工程的質量,可以達到最佳的效果,快、準、安全、省的效果。通過節約材料來提高質量,提升社會效益,達到宏觀調控的目的。因此做好工程造價控制是重中之重的。在整個建筑工程的實施中需要用到大筆的資金,就比如施工用的材料費用、設備的費用、技術上的費用、人工的費用等,需要的人工費用主要就是支付施工人員及施工技術管理人員的工資,要想控制好這筆費用就要對施工人員進行合理有效的規劃,避免拖拉延長工期,能一天干完的絕不拖到第二天,拒絕在施工過程中出現施工人員作業不當等情況的發生,從而進一步增加人工費用。材料費用是在施工過程中,建筑單位用到的各種各樣的材料,這些材料的需求量是非常大的,如果我們對這些材料沒有進行合理有效的規劃使用,就會造成材料過度浪費的情況,從而增加成本,造成資金費用浪費。為避免這一情況的發生,重點工作一方面是要嚴格控制材料的成本、數量以及價格的控制,在購買材料的時候要避免中間商的情況,直接采用廠家直銷的方式,從而降低材料的購買費用,另一方面要盡可能的精確計算本次施工材料的數量,從而杜絕材料剩余或浪費的現象。

             2我國建筑工程造價管理和控制不足分析

              2.1因企業的管理機制存在著不同

            一些小型企業因為自身的機制多變很靈活,對于市場變化的處理能力也很快,所以可以更好的更快的適應市場發展。對于不同的建筑公司來說,由于生產背景存在著一些不同,競爭也具有一定的不平等性。這種不平等直接影響企業本身的成本控制。

              2.2因審批控制過程中存在著問題

            首先是審批流程不夠合理,現在我國建筑工程審批依然存在行政流程審批不夠合理的現象發生,一站式服務大廳、電子政務等新的模式還未構建。大部分的建筑工程依然是手持申請資質書紙質版、規劃批文、現場勘驗圖以及相關紙質版材料到相關的部門進行審批,這樣非常耗時耗力。整個流程的問題不合理性對政府的辦事效率產生很大影響,而且對部門的影響也很大,部門為彰顯自己的價值,常常相互推卸責任,不能夠團結合作,在很大程度上影

            響導致了整個工程的進度,造成工期時間過長、影響了整個項目的高效順利的進行。目前建筑工程及施工單位大部分都是本地的,相對缺乏省外企業參與競爭,使原有的機制無法很好的實施,致使審批模式單一。

             3影響建筑工程造價超預算因素

              3.1預算編制不合理

            工程造價預算編制是一項技術含量高而且非常復雜的工作,必須要求工作人員具有較高的文化知識水平、突出的工作能力以及豐富的工作經驗才可以勝任和擔當此項工作。同時還必須要求對工程項目有足夠的了解。如果工作人員不注重學習理論和實踐探索,對建筑工程沒有足夠了解的話,那么后期就會出現各種各樣的問題,從而無法科學的指導整個項目的工作,這樣不但會影響整個工程的質量,還會導致降低工程的進度,直接造成很大的經濟損失,影響單位效益。比如設計圖紙不合理就要重新現場勘測重新進行設計,既浪費時間又浪費精力還造成經濟損失。

             3.2市場環境的影響

            由于工程建筑周期很長,從而涉及的內容有很多,比如建筑材料的價格、施工單位人員的工資,設備的租用等,這些的工程所需的人工材料的價格并不是穩定的處在一個波動的變化中這樣就導致了施工的成本很難得到控制,在實際施工中就會和預算出現出入,因此在工程預算時務必要考慮到各個方面的因素,可以先進行市場調研,減少不必要的開支,節約成本。自2022年抗擊新冠疫情以來,建筑行業受到了很嚴重的影響,材料漲價、人工費用增長、耽誤工期,很多不可抗拒的問題。在中央經濟會議確定經濟工作總基調的背景下,建筑行業進入全新的發展,挑戰與機遇并存,困難與希望同在,只要我們堅持穩中求進堅持健康創新發展就一定能取得新的業績。

             3.3施工造價控制力度不夠以及工程施工過程中管理不善

            施工階段的造價是非常難以控制的,工程材料管理不嚴謹,很難落實造價工作,首先對圖紙審核不嚴謹,導致現場無法實施,現場不能按照預算進行用料,把握不好材料的數量,從而導致材料浪費,導致費用超支。這一方面是要由相應的管理人員對工程造價管理工作進行相應的監督和管理,以此確保不影響造價管理工作的質量和后續工作的順利開展。但是,有些施工單位為了追求更高的經濟效益,在工程造價管理工作中采取不正當的手段,例如在材料的采用上以次充好,或者虛報施工人員的數量,拖延工期等。以上的種種行為直接導致建筑工程造價管理工作難以順利進行。因此施工單位必須要加強對建筑工程造價管理工作的監督力度。

             4關于我國建筑工程造價的動態管理和控制對策

              4.1招投標階段的造價控制工作

            評標和定標是投標過程中的關鍵步驟,評價環節更是重中之重,因為這將直接決定中標的是哪家單位。但是,就目前而言,建筑工程招投標階段還存在一些問題,比如評標的方法缺乏科學性,評價體系不太合理,甚至有些區域利用無標底招標,有標底評標的手段,它的評標基準價是由各投標單位平均投標報價和參考工程造價,根據一定的權數組合,并乘以市場平均優惠率來進行確定的,根據這樣評價出來的中標者存在較大的隨意性,也不足以展現中標企業的優勢,甚至也難以發現中標企業存在的問題,從而忽略了企業的施工質量。我們要強化監督,提升專業能力,監督工作要有序開展,同時工程造價要符合實際,防止出現虛報價格,健全投標機制,避免出現不必要的麻煩,同時加強文件的嚴謹性,在投標階段負責人要做好充足準備,重點分析工作的嚴謹性及合理性,同時也需要對投標制度有一個明確清晰的認識,全面提高招投標管理制度,保證工程的招投標取得良好的效果,一定把工程的造價控制在合理的范圍內,推動項目的順利進行,確保施工單位自身的經濟效益能夠提高。

             4.2設計階段的造價控制

            設計階段的造價控制是直接體現在技術與經濟的結合上,就目前來看雖然大部分設計人員技術水平、知識儲備相對較高,但是確缺乏經濟觀念,設計思路和思想保守,缺乏創新意識。另一方面是在設計中過程不做比較,即使多種方案案比較也只是更加注重造型和使用上的功能,往往會直接了忽視費用方面的比較。另外,造價人員與設計人員沒有進行很好的合作和溝通,都是自己專注于自己的工作,導致缺乏必要的工作協調性。設計圖紙出來后政府注重技術忽視經濟費用,工程的招標要全面開展招標制度。

             4.3施工中的造價控制工作分析

            工程項目的施工階段是投資支出最多的部分也是問題頻發的階段,合理安排施工時間,盡量避開雨季與冬季,節約成本,選擇最佳最合適的季節動工。嚴格控制變更,按照造價進行做好圖紙的交底工作,認真核對圖紙及時調整出現的問題,避免發生返工的現象。同時要履行變更程序。嚴格把關用料,負責采購的人員要有必要的專業知識,認真負責的態度,避免施工材料變更頻繁,要及時了解市場行情。針對市場內的新材料情況,做了如下分析:首先要慎用價格不穩定以及工藝不夠成熟的新材料。要從多方面的渠道獲取最新信息,能夠合理并準確的的確定材料的價值,通過市場詢價和比價方法來合理確定材料的價格,有效的控制工程造價。加強人員的培訓工作,嚴格控制材料的變更,確保新材料的價格。在施工過程中可能有偷工減料、虛假上報的情況,這樣就會對工程造價準確性造成非常大的影響,針對這種情況,在開展建筑工程造價過程中,就要要求相關的工作人員要對各施工環節進行有效干預和控制。再結合實際施工的情況,合理科學有效的并且及時的調整工程造價內容,針對造價方案科學的對材料進行布置、施工人員、機械設備,確保開展的工程造價工作科學合理進行。要進行嚴格的控制工程質量,每一環節施工工作完成后,要對其進行質量監測,明確施工規范,加強施工監督,避免出現施工質量問題,保證工程造價科學有效性。還要全面的把握工程投資與工程施工預期目標,通過對各個環節進行嚴格控制促使施工企業獲取良好的效益。

             4.4竣工驗收工作的造價控制分析

            在工程項目竣工時,驗收階段的造價則是需要控制竣工結算以及后續的協調問題,在竣工結算時會遇到高估冒算的現象,主要集中體現在工程量沒有按照規定的進行計算,因此造成工作量的增加而多報價格,不按照合同上約定的單價履行義務,增加結算的投資,此外還有計算上導致的誤差、虛設項目等問題。所以需要控制工程項目竣工結算和竣工決算的價格。應收集并詳細了解文件資料。認真查看雙方的合同條例,核對竣工的工程內容是否和合同一致,工程質量是否合格,認真檢查工程量和圖紙是否相同。做到深入現場,必須對現場施工實行現場監理工作,對施工的用料、施工的機械、工作的人員實行嚴格監督,控制資金流向,各項支出費用要記錄清楚,做到每一筆心中有數,記錄好每一項開支,保證工程造價的正確性。同時要落實工程管理的相關制度,實踐與理論相結合,消除一切不利的因素,保證整個工程的順利完工。

            總結

            整體來說本文是對目前工程造價控制管理過程中存在的問題還有不足進行了分析,有效地提出了造價過程中的管控措施和管理方面的策略,對整個工程造價進行了全面分析,以此穩定我國資源的發展。工程造價這個問題關乎著我國的發展,也是我們目前需要重點考慮的問題,也能使我國的經濟快速增長,通過本文發現問題解決問題,并制定相應的措施,并使得施工單位在保質保量的情況下降低成本,更好的提升整個項目的經濟收益,能夠帶動我國社會主義經濟的水平,可以提高人民的生活質量??偠灾?,要合理的、有效的、更好的、系統的來控制工程造價。

            參考文獻

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            致謝

            本課題是在論文指導老師的幫助下完成的,老師用他淵博的學識和嚴謹的治學態度,幫助我找到了自己課題設計的方向,使得自己的畢業設計能夠正常的運作下來。老師正直無私的高尚品質、嚴于律己的做人原則和克己奉公的敬業精神,將是我這一生中所學習的目標。在我畢業設計期間,老師在學習、生活上都給予了我極大的關懷和鼓勵。從論文選題到最后論文的撰寫,都做了悉心的指導,并提出了許多寶貴的建議。

            藉此完成之際,借此機會謹向尊敬的老師致以最衷心的感謝!

            在論文的寫作中,還得到了同學們的悉心指點,在此表示衷心的感謝!在此還要感謝自動化專業的全體老師,感謝他對我的培養,使我在大學的學習生活中受益匪淺。

            至此臨別之際,衷心祝愿同學和老師們工作順利,萬事如意。

            工程造價控制管理

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