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            工程變更對工程造價管理的影響研究——以盛和花園為例

             摘要

            工程變更是工程施工設計全過程的重要組成部分,影響著各個環節的有序推進。在技術上,它的涵義可以從兩個方面進行分析。一方面范圍相對寬泛,是指合同發生變化的全部信息。另一方面概念較小,只包括傳統的以工程變更令形式變更的內容。在工程建設過程中,隨時都會面對不同的情況發生,情況一旦發生變化,各種信息就要進行更改。這都是較為常見也是經常發生的。有時發生大的變更會導致建設項目工期延誤,投資失控,因此工程變更會對工程造價產生影響。本文從現實的工程出發,提出原因,歸納和總結影響及控制措施,研究就十分有意義。

             關鍵詞:工程變更;進度控制;工程造價

            1緒論

              1.1選題的背景

            企業者根據工程表現并根據自身特性所做出的建筑施工應急處理,也就是說對原方案的更改叫做工程變更。

            工程變更是指涉及工程的各個方面信息因素,包括規劃調整、方案調整、工期的變動、建設規模標準的調整等。工程變更是對原始工程所有內容或者部分內容更改,它的變動不但影響工程的各個方面,而且要有較大變動時,會對整個工程的結構產生實質性變化,甚至會對投資產生負面影響?;诖?,為了有效控制工程變更事情的發生,降低其對項目的影響,各個國家的學者都對這方面進行了研究,同時構建合理的解決方案,保證工程項目的順利開展。

            1.2選題的意義

            隨著建筑業的發展,人們充分地認識到工程變更的危害性。國外許多建筑項目和建筑工程非常注重工程變更的相關研究,許多具備專業資質的建筑工程公司內部的建筑團隊會對項目進行整個過程的管理和全方位的管控,通過計算機技術的有效使用,對項目進行管理和變更。針對于具體的工程不斷的進行改進和創造,增強程序的有效控制。針對全局實施有效的把握和程序的變更,而針對我國國內來說,在進行項目管理研究以及諸多的實踐方面也得到了很好的提升和發展,投入了一定的人力、物力和財力,真對于工程變更的相關資料進行有效的收集和系統性的分析,提出了可控的手段進行定量化的系統描述,但是當前針對于整體的工程控制和變更的研究還沒有進行有效的把握,因此實施工程變更研究能夠更好地對工程管理進行有效的研究分析,這是我國工程項目管理主要的研究內容和研究。從工程項目管理的角度考慮,合理地使用建設資金,提高投資的效益。因此從現實的工程出發,提出問題原因,歸納和總結工程變更對工程造價的影響及控制措施。

             1.3國內外研究現狀

              1.3.1國外研究現狀

            當前,與工程造價相關的基礎理論研究以及對國際工程科學方法的應用研究,大多集中于對工程變化的使用效益的特定階段進行評價,并對工程變動過程做出了優化與改進的分析。

            FIDIC術語中的工程變動是指因為工程設計文件或者工程建設方式改變所導致的合同變動。這是強制性的,并且在必要和充分的條件下,理論上使用工程師發布的品種順序[3]。

            對使用FIDIC協議的項目,在工程中有三種主要的貨幣流支柱。一類是工程索賠(CLAIMS)。另一種是工程變動(轉換)。第三種是價格調整(變動調整)。但是,因為設計變更和土建工程,造價變動是不可避免的,而且也往往是索賠的主要來源。因此,如何進行良好的工程變更對于國際工程非常重要[4]。

             1.3.2國內研究現狀

            目前,在我國建設的全過程中,施工變更費用管理方法大多采用二零一三年的《計價方法》,《施工合同》和《招標文件》。其中,學者嚴玲,何興宏,在“標準施工招標文件”的基礎上,王銳運用文獻研究的方法,從業主角度總結了評估變更三個原則的現狀和方法,判斷工程量和施工條件的變化是否合理[5]。

            學者尹依林和李穎根據第二類變動評價原則,對工程變動的單位變化因素進行了綜合研究,類似于次級目標變動評價原則,并總結了具體的關鍵問題。綜合單位因素有三種類型:人工,材料和機器,材料模型變更,施工過程變更,工程數量變更,工程圖設計變更和施工環境變更[6]。李穎,韓凌杰和董宇還采用了第二種類型的工程變更評價原則,著重關注對承包人的不公平報價和對承包人因實質性變動而給企業造成工程變更影響的分析[7]。

             1.4研究內容及方法

              1.4.1研究內容

            在工程項目的執行過程中,由于國際市場以及建筑環境要求的改變,使得工程項目變動時有發生,不合理的工程項目變動不但會對工程項目質量、進度和資金等方面形成重大影響,更不利于對工程造價的合理管理。本章以盛和花園建設項目為例,通過對工程項目變化對建設項目工程造價的影響的分析和對工程項目變化的合理調控作為重點內容,進而進行建設項目工程造價的合理調控。具體包括:首先,根據歷史文獻研究和施工實際情況,對盛和花園項目的工程變更范疇做出了明確定義和分類;然后,以盛和花園工程為例,系統研究了工程變更對項目工程造價的主要影響原因,并進一步以此為依據,指出了降低工程變更對項目工程造價影響的主要方法,如有效管理以及對合理工程設計和圖紙的嚴密審核,正確的計劃,工程提前調整等。從而有效控制變更,減少企業融資損失。

            1.4.2研究方法

            文獻研究法:以工程項目變化對工程造價的影響及其調控規律為主要內容,收集有關工程文獻資料,并加以綜合整理,以便于為本文指明研究方向和提供理論基礎。

            案例研究法:本章以盛和家園為例,對設計變化對建設工程造價的影響加以分析,以此為依據,進而給出建設工程造價的管理有效對策,從而為本文的研究內容提供實例驗證。

             2相關理論基礎

              2.1工程造價及管理相關概念

              2.1.1工程造價的概念

            工程造價是指項目從前期準備到竣工所需的所有成本的總和。工程造價分為兩個層次,一是從施工單位的角度來界定,是指在施工期間所產生的固定資產、無形資產的全部費用。二是從建設單位的角度來定義,是指某項建設項目建造完成所需的全部成本。工程造價是項目成本的體現。

            工程造價的構成主要是設備及工器具購置費用、建筑安裝工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節稅等構成。

            圖2.1工程造價的構成

            98652d7df737833759a84875ed931c09  2.1.2工程造價管理的內容

            工程造價管理分為兩部分:一是建設單位的工程造價管理,是指建設單位在項目建設全過程中,按照施工目標,對工程造價進行動態監控,以保證工程造價的有效控制。主要包括前期規劃、施工、設計、監督等方面的費用;二是施工單位的工程造價管理,它是以施工企業為主體,根據施工合同、設計方案、施工需求,對項目成本進行管理、控制,從而實現項目成本的預期目的。論文主要論述建設單位的工程造價管理。

            建設單位的成本管理的目的是采取有效和合法的管理措施和方法,在項目的各個階段管理和控制項目成本,使項目成本控制在規定范圍內。建設單位的工程造價管理的內容是前期規劃、可行性研究、投資估算、現場簽證管理、變更管理、設計限額、竣工驗收等[11]。

             2.1.3工程造價管理的控制方法

            目前,我國的工程造價管理已經形成了相對完整、獨立的管理控制體系,但建設單位的工程造價管理仍然存在著許多問題和不足,比如:管理體制不健全、管理機制不完善、管理人才短缺、管理模式有待優化等,針對這些現有的問題,我們必須提出一些管理控制方法,主要有:

            (1)不斷完善工程造價管理控制體系

            目前,我國建設單位大都缺乏有效的管理和控制制度。合理控制工程造價,必須不斷完善建設單位的工程造價管理的控制體系,以滿足工程造價科學管理要求,落實工程造價管理工作,確保項目質量,降低項目成本,增加公司利潤。

            (2)做好前期規劃工作

            要高質量地完成工程建設,就離不開建設單位的前期規劃工作。前期規劃工作做的是否詳細是整個建設項目的關鍵,建設單位必須做好前期規劃工作,對建設要求、建設規模等信息把握準確并準確無誤傳達給設計單位,并建立和各單位及時有效的溝通機制,還要做好可行性研究、投資估算工作。

            (3)加大工程造價管理人才的培養力度

            目前,工程造價管理人才短缺,必須不斷提高相關管理人員素質和相關管理知識,才能更好的開展工程造價管理工作,定期培訓相關管理人員,努力尋找可以培養的人才,加強職業道德、加強專業知識的培養。

            (4)重視資金控制

            建筑項目完成后,每個項目都應該有相應的成本,這就會產生相應的成本信息,而現有的成本信息在一定程度上對成本控制是非常重要的參考??傊?,建設單位內部各部門必須建立可靠的信息控制體系和信息反饋體系,定期總結成本控制工作,一定要重視索賠資金的收取,這有利于降低工程項目成本。

            2.1.4影響工程造價的因素

            工程建設具有施工人員眾多、設備、材料、資金等資源投入多的突出特征。在建設過程中,涉及到的各個因素都會對工程造價產生不同程度的影響,因此,建設單位要想搞好工程造價管理,必須對各要素進行合理的控制,以實現建設單位的成本管理。工程造價的影響因素包括建設單位管理水平、工程造價管理人員的專業水平、建設單位前期工作、建設單位在各階段的控制作用等。

            (1)建設單位的管理水平

            建設單位主要負責前期規劃、可行性研究、提供建設用地、提供建設資金等。前期規劃一定要詳細準確,因為后續的設計工作就會按照這個規劃方案進行,如果規劃不完善,將會對工程造價造成很大影響。初步規劃方案確定后,要辦理建設用地的有關手續,并按國家有關法規,辦理用地規劃許可證、施工許可證、質量安全登記、用電等有關事項。在工程開工之前,必須先做好“三通一平”工作,夜間施工許可,確定進、出場物料的進出和堆放位置,確定現場臨時設施的布局等。這些工作要在項目投資階段完成,如果這些工作沒有在項目投資階段完成將會影響建設工期,從而增加工程造價。如果前期規劃不當也會造成一些不必要的工作或設計變更,增加工程造價。這些都是由于建設單位沒有做好工程造價管理工作造成的工程造價增加,因此,建設單位沒有對工程造價進行管理,不斷完善管理機制和健全管理模式,才能實現建設單位的工程造價管理目標,增加建設單位的經濟利益。

            (2)工程造價管理人員專業水平

            目前,建設單位的工程造價管理人員人才數量不夠,相關工程造價管理人員的理論水平達不到要求,管理知識不夠,經驗不足,要想做好建設單位的工程造價管理,肯定離不開工程造價管理人員的工作精致度、專業度,所以建設單位一定要加強培養工程造價管理人才,做好定期培訓、擇優錄用等工作。要熟悉并掌握相關管理知識,并了解當地政策和法規,工作經驗豐富、責任心強、細心耐心的管理人員從事工程造價管理工作。(3)建設單位前期工作

            建設單位首先要弄清楚建設項目需要實現哪些功能、需要什么樣的結構和建設規模、建設用地的地質條件等,并且這些都要清晰準確地提供給設計單位,特別是一些特殊的要求,設計前一定要通知設計單位,避免不必要的設計變更,建設單位還要準確向設計單位提供建設用地的地質條件,建設單位還要做好建設用地現場勘察,從經濟、環境等多方面對項目進行論證,比選總體方案。建設單位還要編制可行性研究報告、完整的項目建議書和投資估算,為了確??尚行匝芯康馁|量需要收集充足的資料,這些工作對于建設單位的工程造價管理非常關鍵。

            (4)建設單位對各階段的控制作用

            建設單位對于工程建設的全過程要全程參與,做好監理工作,不能交給相關參建單位就不管不問了,將建設單位的全過程造價管理分為項目投資階段、設計階段、招投標階段及施工階段、竣工驗收階段造價管理。建設單位在投資估算階段要做好前期規劃、可行性研究報告、投資估算工作;在設計階段,建設單位要做好工程的設計監督,準確地給設計單位提供施工規模、施工要求等資料;在招投標階段,建設單位要做好招標文件的編制和工程量清單的編制;在施工階段,建設單位負責簽證管理、變更管理、收集現場的有關項目信息;在竣工驗收階段,建設單位要負責質量驗收,核對已完工的工程數量,并做好項目建設完成的驗收工作。

             2.2工程變更的涵義

            建筑工程改變,是指由建筑施工單元或工程監理單元,對原合作建筑或其任何組成部分的形狀、數量、品質等進行的改變。廣義上,建筑工程變化可以包含在合同變更中如建筑設計、做法、工程量清單數量、工程質量、建筑工期、建筑規模、施工技術管理規范、有關的行政規定,以及合同條款內容和因合同主體性質等方面發生變化而產生的建筑工程變化的全部內容;狹義上,工程變更是指在項目實施過程中以具體工程變更令形式出現的變更[9]。

             2.3工程變更的產生

            工程變更主要包括有:

             2.3.1設計變更

            設計變更往往由于設計問題等因素,是指建筑設計單位根據施工單位所提供的技術條件和意見而做出的修改設計。通常,有二個形式,一個是原設計單位所提出的設計變更,另一個則是原施工單位在項目執行過程中所遇到的需經單位同意的設計更改請求,即施工單位,監理,設計等方一系列。

             2.3.2施工變更

            施工變化主要是由地質條件,施工環境以及在施工過程中相對特殊的設計改變所產生的,以及由此引起的作業改變。該階段的變更通常由施工企業提出,并由建設單位設計,監控,審查和批準后生效[10]。

             2.3.3業主變更

            業主方由于財務因素,需要施工單位調整初始的施工進度計劃。比如,項目的某個單項工程很可能提早投入,從而加速單項工程的進展所產生的變化等。

             2.4工程變更對工程造價的影響

            工程變更是對工程方案的原設計進行修改和調整。通俗地說,會影響全身,所以工程變更可能會帶來幾個新的工程變更。如果變更項目工程的周期、安全質量,成本管理等等眾多因素也會受到直接或者間接的影響。

            項目工程在遇到工程變更的時候最受到是工程的時間,絕大部分的變更會使施工的時間邊長耽擱了原本的施工進度。只有很少一部分會減少施工時間,但這也會打亂整個施工進度計劃。如果進度計劃被延長,又要保證項目的進度順利及時的在規定內完成,想必會犧牲一些工程的質量來加快速度,亦或者加大資金的投入來保證進度的完善這樣就顯得本末倒置了。

            所以工程的變更從工程的質量降低、工程的時間進度變長、資金成本過高等因素中看出變更對整個工程的影響。例如工程延期,承包商必須投入更多的人員或機械來完成工期,否則會因更換建筑材料和設備而引起相關復雜的單價變化。同時,如果造成必要的施工延誤,還可能增加管理成本,造成施工單位的隱性或明顯損失。因此,項目的任何變化,即使與項目成本沒有直接關系,也可能導致項目成本的變化,甚至可能導致成本控制范圍的擴大。為了降低工程變更帶來的風險,對技術變更進行健全科學的管理是研究的基本目標。

             3盛和花園項目工程變更對工程造價的影響分析

              3.1工程概況

            盛和園用地450畝,總面積為30.5萬多平方米。有機動車停車場240個,包括地面停車場52個,地下室停車場188個。容積率為1.60。面積約3,000平米的幼兒園,網球場以及其他配套設施建設現已完成。同時,社區內還設置了二萬多平方米的城市生態水系統,綠化覆蓋面可達53%。沿街共計119個住宅項目,約2100多戶家庭和店鋪,能滿足業主的日常生活需求??偢?9.9米,建筑抗震級數為8級,滿足了市場需求,能滿足各行各業客戶的要求。

            住宅區以典雅和精致的風格為定位,通過簡潔、明快、現代的管理方法,以及運用某些獨特的細節構成了變化多端的現代建筑風格。社區園林將綠化設計和周圍的環境設計緊密聯系,樹木通過適當結合,構成了既有自然景觀和建筑物輪廓之間的優美整體棲息地,為業主們創造了良好的活動空間和娛樂場所。

            3.2變更原則

            (1)工程變更引起已標價工程量清單項目變化

            當已標價工程量清單中因項目調整而產生變化的,項目業主應當按照變動后有關政策、規范、市場信息和最終的市場單價變化率,由項目發行人確定后,對價格再作出變動。在具體計算中,可按下式計算:

            對于合同約定項目:L=(1-中標價款/招標價控制價格)×100%;

            對于上述協議條款以外的合理變動項:L=(1-報價/施工圖費用)×100%;在上式中L代表承包商價格變化率。計量價格表中的項目量列表如果沒有類似或適用規定的價格更改,以及質量控制機關所披露的法律信息有問題,那么項目承包人就應當擁有該變更后的項目設計材料,并度量相關的法律法規信息、規定??梢酝ㄟ^定價計算的方法或者根據市場調查價格更改項目單價,并在獲得承包人的確認后再作出調整。

            因為政策工程價格變動而造成的施工規劃變動時,如果原承包人提供了政策工程造價調整預案,可把原施工規劃項目預先提供給原承包人加以確定,并詳盡解釋原規劃政策項目。在發行人或者簽字人確定后進行了施工計劃調整。在這種情形下,工程造價將按照以下條款做出調整。

            安全與文明工程建設費用,應當按照社會實際變化情況作出適當調整。

            采取以單價計量的措施項目費,并根據實際發生的措施項目作出調整?;诳們r格(或因數)的度量標準費用,已經針對實際的度量標準更改做出了調整,但您還是必須考慮在承包商價格中的變化。換句話說,調整率的計算方法就是將實際調整量乘以:承包商估算中的指定變化率。

            (2)工程變更刪減了合同中的某項工作或工程

            若發包人所提供的工程項目變更,由于除承包商的成本或收入之外的因素而使原工程建設或項目從合約中剔除,不包含在其他已承擔或已交付的工程項目或替代工程建設或服務項目中,則承包商也有權提供或得到合理的收益賠償。

            (3)因變更引起的工程量偏差較大時

            對任意招標項目的最大工程量清單項目,由于工程量變動而導致的總工程量誤差超過了15%。調節原則:當總工程量增長達到15%時,總造價將減少;當工程量下降至達到15%以上時,總造價又將上升。

              3.3盛和花園工程變更產生的原因

            導致盛和花園項目產生變更的原因主要有:

             3.3.1發包人原因

            該建設項目目前正在施工階段,因為當時我國政府要求整個建筑業必須提高在薦地新建建筑結構的抗震評價加固率,項目要求必須與上級建筑行業管理機構所提供的政策法規變化以及國家有關政策法規變動相適應,對混凝土等級的提高以及建筑構件尺寸要求重新設計,該變化所帶來的技術變革也使得目前正在施工的建設項目數量大大地增加。

            另外,為了增加質量規范,加快進度,減少對建設工程造價等的影響,由發包方依據現場實際狀況,對設計規模、施工規范、質量、工程進度,以及建筑功能等合同條款的具體內容,作出適當調整或提出變更。

             3.3.2設計原因

            盛和花園項目組在進行該工程項目時發現了存在的工程設計問題、為優化按照原工程項目要求在進行工程設計時所提出的工程項目調整,并在此期間,曾由于自身原因以及其他因素而實施過設計變更。

            因此,項目最初方案設計中的環形梁的縱向斷面設計為250×240,后實際建設中的縱向斷面設計更改為300×240,項目最初合同總量為91.67m3,后變更總量為98.37m3。因此,工程費用將增加至2106.21萬元。而施工圖的原始初步設計部分,已把鋼筋與樓板的厚度更改為9CM,而實際的建筑厚度則更改為十CM。

            3.3.3承包人原因

            盛和花園等工程項目的承包人在為提高施工過程中的結構工程質量,發現原工程設計方式和施工現場地貌、地形、地質構造等不合,建議更改原工程設計方式,因施工質量或安全要求,應當改變原工程設計方式,調整操作順序和設計技術,包括由于結構基礎加高所需要的基本支座強度不夠而造成的改變、由于結構地基加固所造成的改變、由于軟土處理的范圍和深度不夠所造成的改變,以及施工變更條件等。

             3.3.4合同原因

            在實際施工過程中,由于客觀環境如原有的合同條款般無效或未能履約,而導致了盛和花園原有條款中的部分條款變更。其次,承包人在建設過程中為了獲取經營利潤,虛報工期、增加價格等,使得原有合同條款進行增補,由此形成變更。

            3.3.5監理方原因

            盛和花園建設項目的監理工程師們通過對施工現場實際狀況的剖析,給出了修改意見并且通過擬議對施工技術條件與施工順序的改變,重新考慮了項目管理協調并提高了對項目目標的管理。因此,政府為使在某些項目的一個子項目首先投入生產而迅速地收回投資,就加速了一個項目的進展,從而產生了有關費用的增加。

             3.3.6環境因素

            由于盛和花園建設項目所處的自然地理因素,即在該項目施工建造之初,由于所處環境巖土的強度達不到工程設計要求,從而產生了施工設計變更,如進行碎巖回填,并新增了基礎碎巖墊層約15.08立方公尺,由此使建筑工程總造價提高1770.54萬元。

             3.4盛和花園工程變更對工程造價的影響

              3.4.1工程質量下降

            在盛和花園工程的施工中,在施工完成一零點五后出現了施工構造方面的更改,在造成了工程結構出現危險的同時,也提高了施工費用;其次,在施工過程中,當住宅項目裝修改造工程結束后,建設部門又提出了水管走向更改的要求,因此使已建墻壁出現了方向上的改變,在降低了施工安全的同時,也導致了建設資金的損失。

            3.4.2工程時間延遲

            在項目施工過程中,經常出現由于材料和設備的不足或建設單元在計劃建筑前工作量時發生錯誤等,而導致項目工期產生了不合理變化,在導致工程量的擴大或重復的同時,也產生了無謂的時間耗費;其次,在項目施工過程中,經常由于建設單元提出的工程設計更改,而導致對已完成的建設工程進行了拆除,不但嚴重影響了工人的工作熱情和效率,還在無形之中加大了整個項目施工的困難時間。

             3.4.3工程費用的增加

            在項目工程施工建設的過程中,發生了較多有關工程項目的重大變動事項,如上述施工組織的不合理、建筑材料進場的混亂、工期計算錯誤以及由工程建設方提供的技術設計變更、對已完成建筑工程的相關變動等,使得新增加出來的施工費用和既定合同中約定費用一樣,出現了很大變動。

             3.4.4竣工決算困難

            施工變更的增多必然會導致工期索賠,當時間跨度相對于較大的時候,假如是由于資金不齊全或是工期比較緊迫的因素,給竣工決算帶來了較大的困難影響。

            4降低工程變更的影響措施

              4.1合理設計并嚴格會審圖紙

            在開工前編制文件后,相關設計師就需要直接參觀工地,在設計圖紙前先查看基本信息。保證了工程設計的特定目標與現實相符并盡量減少工藝改動,并對提出的具體問題加以了認真探討,確定了具體的解決辦法。如:在工程施工時,要到施工現場進行嚴格檢驗,并進一步調整優化圖紙設計,尤其要重視對建筑泄洪工程量的認真統計與檢查,以防止因計算錯誤而造成的建筑物拆除。

             4.2精確造價預算

            在招標工作過程中,雙方應當認真仔細閱讀招標文件,以保證招標文件和技術清單均符合實際狀況。在簽訂合同時,雙方應當明確并詳盡地解釋工作內容,以限制清晰性并防止因合同的模煳問題,而造成建設過程的失真。加強質量管理,并按合同價值按時供應施工現場設備和物料。合理的合同價值給施工單位創造了良好的收益,能夠合理地管理價格波動。而正確的工程造價估算,能夠有效地避免了因為項目數量核算中的方法有誤,而引起的長工期變更。

             4.3盡量提前工程變更

            建設工程中工期變動不可避免,對經過各方溝通、配合后可以及時預見的變動,也應當經過協調、溝通后及時提出,如施工單位與建筑設計單位雙方在初步的設計交底過程中,由于在技術方面無法實現所需提出的設計變更,雙方應當及時協調解決,可有效減少在建設之初由于設計變更所造成的設備搬遷等因素導致費用上升問題。

             4.4詳實落實施工階段的進度和質量控制措施

            1.進行信息分類和管控。施工的所有信息都要進行全程的監督和分析,所有信息都影響著工程的各個環節,要建立完善的監督和監控機制,保證信息及時有效。

            2.強化組織領導。工程施工情況的掌握,要進行定期的匯總和匯報,各個環節都要有專門的負責人,把分管的內容定期向主管的領導進行匯報。在每個規定的工期內,施工的進度和不可控因素的發生,都要一一匯報,以便問題的及時解決。

            3.創新技術應用。技術的應用貫穿于工程的全過程,也是決定工程進度和質量的關鍵因—。各種新技術的應用都要具有科學性,不但能夠進行應用,還要保證技術的實施和更改。

            4.簽訂合同。各個合同的簽訂都要與總的承包合同具有一致性,不能根據自己的需要進行變更,特別是在工期等各個方面,施工進度、交工時間、工程質量等都不能隨意改動。

            5.嚴格獎懲制度。為了保證工程進度,就要實行關于進度的獎懲制度。進度保證,給以適當獎勵,否則,會進行相應的資金方面懲罰。

            6.保證質量??刂乒こ痰母鱾€環節,并進行標準驗收,特別是每個階段和程序都要驗收。各個環節合格,才能保證工程總體質量。

             結束語

            施工變更對建設項目工程造價也有很大的影響。雖然有序合理的變更可以提高工程項目利潤,但錯誤的施工更改不但會引起建設項目工程造價的大幅度增長,還減少了工程企業雙方的良好利益。所以,為了順利實現工程造價的控制目標,必須完善對各種類型的造價變動的管理,將造價變動對造價管理的負面影響減至最小化。與此同時,合理規定承包人與合同方的權益,在維護當事人權益關系的同時,還促進工程契約的成功履約。

            本章以盛都花園建設工程為例,主要研究了工程項目變化所導致的,如發包人因素、設計原因、承包商因素、監理方因素等;變化及其對項目工程造價的影響,包括質量降低、工期拖延、工程造價提高等,并給出了合理有效的投資管理辦法,如設計并規范工程會審文件、明確造價計劃、盡可能地提前工程項目變化、做好工程項目變化的管理細節工作等,從而保證了工程項目投資管理指標的有效完成。

            參考文獻

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             致謝

            離畢業越來越近,四年的本科就快要結束了,而畢業論文也又將匆匆的寫完畢,在這里,感謝培養過我的導師們,更感謝你一直來的老師都以你嚴謹好學的做事方式和豐富淵博的知識而深深地影響著我,從畢業論文的寫作到畢業論文定稿,從我對畢業論文的無從下手到畢業論文定稿,更感謝您始終以來孜孜不倦的幫助與堅持,在這里,深感敬意!感謝在這段時間內,始終幫助我完成畢業論文的這位同學和導師,更謝謝你們的幫助,也感謝在這四年中始終不斷的為我們傳授知識的這位老師,也就是由于他的努力與無私奉獻,才使我有了充分的專業知識準備并完成了這次論文,也再一次感謝各一位老師同學們四年來的大力支持和協助,真的很感謝你們!

            工程變更對工程造價管理的影響研究——以盛和花園為例

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